Ennen tuotekehitystä

Ideointi

Haet ajatuksia uuden tuotteen kehittämiseen, tai ehkä nykyinen tuotteesi kaipaa uudistamista ja ajan tasalle saattamista?

Pitkän taustamme ansiosta voimme olla apunasi tuotteesi ideoinnissa ja toteutuksen vaihtoehtojen selvittelyssä. Käytämme suunnittelussa hyvin monenlaisia teknologioita, ja näiltäkin osin kokemuksestamme ja näkemyksestämme voisi olla sinulle hyötyä.

Yhdessä voimme löytää suuntaviivat menestystuotteelle.

Feasability Study

Feasability study – ’toteutuskelpoisuuden selvittäminen’ – onnistuu yhteistyössä kanssasi. Joskus tarvitaan käytännön testausta, usein selvitään arvioilla ja näkemyksillä.

Työn tavoitteena on kartoittaa konkreettiset vaihtoehdot tuotteen toteuttamiseksi, vaihtoehtoihin liittyvät vaatimukset, riskit, kustannukset, ongelmakohdat, hyödyt, edut… ja löytää paras tie etenemiseen kohti oikeaa tuotetta.

Proof-of-Concept (PoC)

PoC-järjestelyssä kaikki epäolennainen jätetään pois. PoC rakennetaan, jotta voidaan varmistua tuotteen perusteena olevien ratkaisujen käytännön toimivuudesta riittävässä määrin ennen varsinaisen tuotekehityshankkeen käynnistämistä.

PoC varmistaa, että tuote voidaan oikeasti tehdä ja että edellytykset sen toimimaan saamiselle ovat olemassa. Vaikka yleensä PoC johtaa onnistuneeseen lopputulokseen, epäonnistuminenkin kannattaa tehdä nopeasti.

PoC tarjoaa mahdollisuuden nopeaan toimivuuden varmentamiseen ennen tuotekehitystä.

Tuotemäärittely

Pitkän kokemuksemme avulla voimme auttaa sinua tässäkin määrittelytyössä.

’Tuote’ ymmärretään usein yksittäiseksi laitteeksi, ohjelmistoksi tai palveluksi. Käytännössä tuote muodostuu usein laajemmasta kokonaisuudesta: konkreettisten laitteiden osalta esimerkiksi ohjelmistojen päivitettävyydestä, tietoturvasta, toiminnasta eri markkina-alueiden versioista, toimintaympäristön vaatimuksista, standardeista ja normeista, hyväksynnöistä, valmistuksen järjestelyistä, dokumentaatiosta…

Hyvässä yhteistyössä saamme raamitettua tuotteen keskeiset vaatimukset ja mahdollisuudet ennen suunnitteluun ryhtymistä.

Projektin suunnittelu

Tuotteen kehitysprojekti on aina aikataulu-, resurssi- tai kustannusrajoitteinen. Yhdessä meidän pitää valita oikeimmat tavat viedä kehitystyö maaliin.

Tuotekehitysprojekti voi perustua eri menetelmiin (perinteinen ’Waterfall’-malli, ketterä ’Agile’-malli…tai sitten jokin muu). Projektinhallintamenetelmät vaihtelevat sekä kohteen että myös sinun kokemustesi ja näkemystesi mukaan.

Mikään ei kuitenkaan poista sitä tosiasiaa, että tuotekehitysprojekti on suunniteltava ja raamitettava ennen työhön ryhtymistä.

Tämä suunnittelu sisältää mm. kustannuksien, resurssien ja tarvittavien välivaiheiden arvioinnin. Tarvitset näitä tietoja kehitysprojektin budjetointiin, rahoituksen järjestämiseen ja seurantaan.